STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI BIDANG PENDIDIKAN AGAMA KRISTEN KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI PAPUA

Tujuan dari penelitian ini adalah (1) untuk mendekskripsikan strategi manajemen
sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai dibidang pendidikan
agama kristen kantor wilayah kementerian agama provinsi papua,(2)untuk
mendekskripsikan kendala-kendala apa saja yang ada didalam penerapan
strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai
dibidang pendidikan agam kristen kantor wilayah kementerian agama provinsi
papua,(3) untuk mendekskrpisikan bagaimana strategi kepala bidang pendidikan
agama kristen dalam penerapan strategi manajemen sumber daya manusia
dalam meningkatklan kinerja pegawai dibidang pendidikan agama kristen kantor
wilayah kementerian agam provinsi papua,penelitian ini merupakan penelitian
kualitatif deskriptif.
Data dikumpulkan melalui observasi ,wawancara, dan dokumentasi dari hasil
analisis dan interpretasi data diperoleh bahwa :(1)pelaksanaan strategi
manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai
dibidang pendidikan agama kristen kantor wilayah kementerian agama provinsi
papua,masih terbilang belum berjalan secara maksimal karena pegawai harus
mengikuti pelatihan,dan juga memberikan motivasi dan juga dorongan agar
kinerja pegawai berjalan dengan baik dan lebih memberdayakan pegawai sesuai
dengan tupoksi mereka dan kurangnya fasilitas yang belum memadai.(2) kendala
dalam penerapan strategi manajemen
sumber daya manusia dalam
meningatkan kinerja pegawai dibidang pendidikan agama kristen kantor wilayah
kementerian agama provinsi papua,kurangnya pemahaman tugas dan kerja,
kurangnya kesadaran pegawai untuk bekerja dan sarana prasarana yang kurang
memadai untuk mendukung pekerjaan dikantor,(3)strategi kepala bidang
pendidikan agama kristen dalam meningkatkan kinerja pegawai dibidang
pendidikan agama kristen kantor wilayah kementerian agama provinsi
papua,pemimpin melakukan fungsi kontrol dan juga evaluasi terhadap kinerja
pegawai agar kinerja pegawai tetap berjalan secara maskimal.